採用
人事
労務整備
資金繰り
社長が一人で抱えるには、重すぎる…
月15万円で、
あなた専属の経営参謀が⼊社します。
採⽤、評価制度、労務整備、資⾦繰り、
補助⾦、銀⾏交渉、経営数値の管理まで
本業に集中するために、
本業以外をまかせられる。
それが「社長の経営参謀」です。
こんな経営のリアル、
ありませんか？
経営や資金繰りのお悩み
毎⽉の⽀払いと⼊⾦の管理がギリギリ
決算書を⾒ても、次に何をすべきかが分からない
経営数値を"なんとなくの感覚"でしか⾒れない
補助金や助成金の存在は知っているが、調べて申請する時間がない
社員に話せない経営の悩みを、誰にも相談できない
採用・人事育成のお悩み
採⽤活動や評価制度を作りたいが、⼿が回らない
⾯接、求⼈、評価…⼈を育てる時間がない
求⼈を出しても応募が来ない、来ても定着しない
社員に辞められてしまい、採⽤と育成の無限ループ
就業規則や労務環境が昔のままで、社員が不満を抱えていそう
人手不足・経営者の負担
経理や人事の責任者がいないため、すべて自分にのしかかる
誰にも相談できず、孤独な意思決定を繰り返している
"社長しか分からない"ことが増え続けている
属人化している業務が多く、社員に任せられない
社員に業務を引き継ごうとしても、教える時間がない
すべて、あなた一人で
抱えなくていいんです！
そのお悩み、
秘書でも事務でもなく
「社長の経営参謀」
が解決します。
「社⻑の経営参謀」は、単なる事務代⾏でも、社労⼠・税理⼠でもありません。
社⻑のすぐそばで、会社の未来を共に考え、整え、動かす"右腕"です。
About
「社長の経営参謀」とは
中小企業の「社長の右腕」として、
人・お金・組織の"裏側"をまるごと支える経営支援サービスです。
働きやすい職場づくり
社内ルール整備や評価制度の見直しで、定着率を高めます。
採用力強化と魅力発信
求人票・面接改善とブランディングで、採用力を高めます。
資金繰り改善と経営支援
資金管理と財務の見える化で、安定した経営を支えます。
経営戦略と未来設計
中長期計画の策定やDX推進で、事業成長を後押しします。
事業承継と世代交代支援
後継者の育成やM&A対策で、安心して引き継げる体制に。
補助金申請支援
最大1,000万円の補助金で、資金負担を軽減。
一人で抱えずに、
「社長の経営参謀」
に頼ってください。
「うちにも合うのかな？」
「今の悩み、相談していいのかな？」──
その疑問を60分で解消します。
ご相談は完全無料‧オンラインで対応。
無理な営業は一切いたしません。
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まずは60分の無料診断
Service Comparison
「社長の経営参謀」と
他社サービスの比較
| 項目 | 社長の経営参謀 | 税理士 | 社労士 | 人事コンサル |
|---|---|---|---|---|
| キャッシュフロー分析・ 資金繰り支援 |
経営視点での財務分析と、会社にキャッシュを残すための最適な資金繰り提案が可能。 |
税務基準でのアドバイスが中心。 |
非対応 |
非対応 |
| 労務相談・ 就業規則サポート |
人材採用やキャッシュフローと連動した、経営者を守る労務整備の支援が可能。 |
非対応 |
社員よりの就業規則整備や相談業務が中心。 |
非対応 |
| 採用・教育・評価制度設計 |
採用戦略の立案実行、評価制度の設計から教育運用まで一気通貫で対応可能。 |
非対応 |
非対応 |
マニュアル化した教育が中心。評価制度の作成〜運用支援は限定的。 |
| 経営ビジョン・ 事業計画策定 |
財務・労務・人事と連動した、実践可能な5ヶ年計画を策定可能。 |
非対応 |
非対応 |
非対応 |
| 補助金申請代行・ 採択後支援 |
事業戦略と連動した実行、採択後の実績報告支援まで可能。 |
対応可能だが、支援できる事務所が限られる。 |
非対応 |
非対応 |
| 事業承継・後継者育成支援 |
財務・労務・人事を包括した承継支援から、後継者教育まで一貫したフォローが可能。 |
株価対策など、税務面のみの承継は可能。 |
非対応 |
非対応 |
Feature
「社⻑の経営参謀」が、
経営を変える
財務根拠に基づいた
意思決定が可能になる
日々の資金繰りや組織運営の判断を、"なんとなくの感覚"で行ってませんか？経営者の中には、「通帳残高だけを見て判断している」「決算書を見てもよくわからない」という方も少なくありません。
「社長の経営参謀」は、経営数値と財務状況をシンプルに整理し、毎月の状況を"見える化"します。
財務計画の立案や資金繰り表作成などを通じて、経営数値の見方・活かし方をサポート。感覚や勘に頼らず、客観的な情報をもとにスピーディーな意思決定ができるようになります。
01
経営方針が
明確に！
採用と定着の仕組みができる
人材不足、定着率の低さ、育成の仕組みのなさ──。中小企業に多く見られる課題です。
私たちは、求人票のブラッシュアップから媒体選定、面接対応の工夫、さらには評価制度の設計・運用支援まで、採用と定着の仕組み化をサポート。
「来ない」「続かない」を繰り返す採用から脱却し、人が育ち、定着する組織へと変えていきます。
02
人が育つ
会社に！
補助金や助成金が使える
会社に変わる
「どんな補助金があるのか分からない」「申請が複雑で手が出せない」と諦めていませんか？自社でも使える制度があるのに、情報不足や申請の複雑さから活用できていないケースが多く見られます。
「社長の経営参謀」では、貴社に最適な補助金・助成金の選定から、申請書類の作成支援、実績報告のフォローまでを一貫してサポート。
経営改善や設備投資、人材育成など、あなたの会社の成長に合わせた資金調達の選択肢が広げ、「使えるお金」を最大限活用する組織へと変わっていきます。
※補助金の申請支援は、別途料金にてご提供しております。
※助成金に関しては、提携する社労士等の専門家と連携し、制度の選定や申請準備に関するご相談に対応しています。
03
制度を
味方に！
孤独な経営判断からの脱却
経営者がひとりで判断を下し、悩みを誰にも言えずに抱え込んでしまうことはよくあります。
「社長の経営参謀」は、単なる外部コンサルタントではなく、日々の業務や背景を理解し、実行まで一緒に動く"右腕"のような存在です。迷ったときに相談できる人がいることが、経営においてどれだけ心強いか。
「孤独な経営」から「ともに進む経営」へ、一歩を踏み出してみませんか？
04
相談できる
安心感
Trust
私たちには「信頼と実績」があります
中小企業庁推薦の
「認定経営革新等支援機関」
国が認定する、中小企業支援の専門家。補助金や資金調達、経営改善まで、信頼性の高いサポートを提供します。企業の成長を、確かな知見で支えます。
兵庫県で唯一、「経営革新計画」を取得したコンサル会社
他社にはない革新的なサービス支援体制を確立したコンサルティング会社として、兵庫県で唯一「経営革新計画」を取得。着実に事業の成長を支援します。
累計500社超の
幅広いコンサルティング実績
全国の中小企業に対応し、幅広い経営課題を支援。実績に裏付けられたノウハウで、経営の悩みに寄り添います。多くの企業から信頼を得ています。
Reason
なぜ月15万円で
ここまでできるの？
複数社支援型だから、高スキルでも低コスト。
徹底した業務の仕組み化によって、月15万円
を実現しています。
AIやITツール活用による
徹底した業務効率化
豊富な支援実績をもとに
したサービスの仕組み化
訪問×オンラインで
効率的な支援
こんな会社におすすめです
- 5〜50名規模の中⼩企業
- 採⽤や教育、資⾦管理を仕組み化したい
- 社⻑が現場にも出ている会社
- 企業成⻑に役⽴つ補助⾦を活⽤したい
- 経理‧⼈事‧労務‧財務の専任者がいない
- コンサルではなく「⼀緒に動いてくれる⼈」がほしい
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Value
費用対効果
分業に必要な総務の専任担当を
それぞれ雇うと・・・
人事
450〜550万円
労務
400〜500万円
財務
450〜550万円
経営企画
500〜600万円
社会保険
福利厚生
100〜150万円
年間総額2000万円以上
かかる専任人材の業務を、
「社長の経営参謀」なら、
月額15万円でまるごとサポート!
人事・労務・財務・経営企画まで対応し、
社会保険の加入も不要。
専任を雇わず、
経営に集中できる体制を整えませんか？
※15万円は月額費用（税込/税別は別途明記）
※一般的な専任人材（年収＋社保＋福利厚生等）との比較
Cases
活用事例
補助金制度を活用し、1000万円の資金調達に成功！
補助金制度を活用することで、事業拡大や設備投資に必要な資金を確保。複雑な申請手続きや書類作成も徹底サポートし、1000万円の補助金を受給。事業の成長に向けた資金力を強化しました。
財務資料の徹底準備で1億円の融資調達に成功！
信頼性の高い財務資料と戦略的な交渉力で、大型融資を実現。事業計画を的確に反映した資料を準備し、1億円の資金調達を達成。さらなる事業拡大の土台を築きました。
的確な採用戦略で新卒2名の優秀な人材を確保！
採用の成功は、適切な戦略と準備が鍵。企業文化や成長ビジョンにマッチする人材をターゲットにした採用活動により、新卒2名の採用に成功。将来を見据えた組織強化を実現しました。
Works
導入実績
S社_型枠工事業（社員16名）
「慢性的な人手不足から脱却できたのが最大の変化です」
労務状況の改善により人材採用の環境構築に成功しました。評価制度作成も進み、客観的な職務評価ができるようになったため、若手社員の定着率が大幅に向上。現場の雰囲気も明るくなりましたね。
M社_小売業（社員7名）
「この先10年、安心して商売を続けられる見通しが立ちました」
財務改善で経営再建の足場を確立できました。借入金の返済負担軽減と経費削減により、攻めの経営への転換ができました。お客様にも喜んでもらえる新しい商品ラインナップの導入にも取り組んでいます。
A社_金属部品製造業（社員25名）
「現場の職人たちが活き活きと働く姿を見られるようになりました」
適正な利益確保と投資計画により、持続的な成長への土台が構築できました。人事評価制度も刷新したことで、ベテラン技術者の技術伝承がスムーズに進み、新たな取引先からの引き合いも増えています。
F社_食品製造業（社員8名）
「毎日の資金繰りの心配から解放され、本業に集中できるようになりました」
適切な財務支援で資金繰りが大幅改善。キャッシュに余裕ができ、本業に集中できる環境を整えることができました。季節変動にも対応できる体制が整い、従業員の待遇改善にも取り組んでいます。
T社_測量専門建設業（社員5名）
「将来の事業継続に関する不安が解消されました」
曖昧だった後継者への事業承継プランが明確になったことで、社内の空気が変わりました。方針が固まったことで若手の人材採用を行うこともでき、技術の継承も順調に進んでいます。
G社_警備業（社員47名）
「会社の将来像を描けるようになったのが最大の収穫です」
自社に合った補助金を活用し、事業予算達成を実現できました。事業のステップアップを段階的に進められるようになり、長期的な視点で会社の成長戦略を考えられるようになったと感じています。
Faq
よくある質問
税理士や社労士を雇っていますが、対立しませんか？
はい、問題ありません。私達は"経営"という視点で士業の先生方と密に連携を取っていきながら丁寧に進めていきます。私達では対応できない専門分野は、お客様が契約されている士業の先生に対応いただく場合もよくあります。
契約期間は最低何ヶ月ですか？
サービスの契約期間は、最低3ヶ月となっております。それ以降は任意のタイミングで解約可能です。解約完了は、お申し出いただいてから2ヶ月後となりますので、お早めにご相談ください。
個人事業主でもサービスは利用できますか？
もちろんです。私達は企業規模にかかわらず、幅広くサポートしております。企業のフェーズや課題に合わせて柔軟に対応いたしますので、ご安心ください。
どのような業種の企業が利用していますか？
製造業、サービス業、IT業、小売業など業種は多岐に渡りますが、共通しているのは「経営課題を明確にし、成長を目指したい経営者」が利用されています。
毎月の面談頻度や回数は決まっていますか？
通常は月1回の面談を実施しておりますが、別途顧問料を引き上げることで回数を増やすことも可能です。
実際にサポートした企業事例が知りたいです。
詳細な企業事例は、ホームページの事例紹介ページにてご覧いただけます。財務改善、人事制度改革、売上向上など、様々な成果を出しております。
公式ホームページはこちら
相談できる課題に制限はありますか？
基本的に制限はありません。経営にまつわる幅広い課題（財務・人事・労務・事業戦略など）について、お気軽にご相談いただけます。専門分野外の課題については、適切な士業や専門家をご紹介いたします。
経営改善にどのくらいの期間がかかりますか？
企業の状況や課題の複雑さにより異なりますが、多くの場合、半年程度で具体的な改善の兆しを実感いただけます。その後も継続的に伴走することで、さらなる改善を図っていきます。
経営参謀とのやり取りはどのように行いますか？
毎月の面談以外に、チャットツール（LINE、Slackなど）、電話、メールなど、お客様が普段利用されているツールに合わせて柔軟に対応しております。日々の細かな相談にも迅速に対応可能です。
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