K社_外壁塗装業

次世代の経営者が育つ組織へ！現場中心の体制から“考えるチーム経営”へ進化させることができました。

• 出会いのきっかけ

  社長、Talent Partnerとの出会いについて教えてください。

  「うちは沖縄県糸満市で外壁塗装工事を専門に行っている会社です。現場を離れて社長業に専念したいと考えていましたが、現場を任せられる人材がまだ育っておらず悩んでいました。そんな中、知人の紹介でTalent Partnerを知り、経営者育成のサポートをお願いすることにしました。」

• 社長が抱えていた課題

  当時、どのような課題を抱えていらっしゃったのでしょうか？

  「私がすべての判断を下していたため、経営視点を持つ社員がいませんでした。次の世代を育てる必要性を感じ、社員の中から4名を役員に昇格させたものの、どうやって『経営者』としての考え方を身につけさせればよいのか分からずにいました。現場力はあるのですが、数字やマネジメントの感覚を持たせることが課題でしたね。」

• どのように課題にアプローチしたか

  Talent Partnerとは、どのように課題解決に取り組まれたのですか？

  「Talent Partnerと一緒に、役員4名の教育プランを策定しました。定期的に個別面談を実施して、それぞれの考え方や課題を整理しながら、自分の立ち位置や次に取るべき行動を明確にしています。
  　その結果、4人の役員が徐々にではありますが経営に関する知識を身につけ、今では自分たちの管轄エリアで採算管理までできるようになってきました。数字の見方や判断の基準が共有され、経営者意識が確実に育ってきていると感じています。
  　私自身はTalent Partnerに育成を安心して任せられるようになり、本業である経営と事業拡大に集中できています。また、困ったときにはすぐに相談し、その都度的確なアドバイスをもらえるのも非常に心強いです。結果として、売上も伸び、今では『次は自分も役員を目指したい』という幹部候補まで出てきました。」

• 社長から一言

  最後に、今後の展望をお聞かせください。

  「Talent Partnerに伴走してもらうことで、会社として確実に成長しています。役員4名が経営者としての意識を持ち始め、自分のエリアを数字で管理できるようになったのは本当に大きな変化です。私は経営に専念でき、現場にも前向きな空気が広がりました。これからも育成のサイクルを回し続け、次の世代へバトンをつなぐ強い組織をつくっていきたいと思っています。」